
Nossa metodologia ativa os três motores do seu crescimento, alinhando seu Marketing para encher a agenda, seu time Comercial para maximizar o faturamento e o Sucesso do Cliente para criar uma base de pacientes leais.


Especialista em Marketing Médico Digital que une a prática da medicina à estratégia de negócio. Como Médico Cirurgião Cardiovascular com MBA em Gestão e Mestrado em Pesquisas de Saúde, utiliza o rigor clínico para diagnosticar oportunidades de crescimento e construir a autoridade de instituições de saúde.

Estrategista do mercado corporativo especialista no digital adaptando mais de 23 anos de experiência em marketing e vendas em multinacionais e com sua empresa de consultoria. Possui MBA em Marketing pela FGV e dedica-se a criar processos comerciais eficientes com IA para escalar as empresas.

Hospitais que visam consolidar sua autoridade no mercado, que necessitam reduzir a ociosidade, aumentar a receita por paciente e profissionalizar a gestão para garantir sustentabilidade financeira.

Negócios que buscam sair da dependência exclusiva da agenda médica, transformando atendimento de excelência em uma operação previsível e altamente rentável.

Agenda Ociosa
Horários vazios ou mal preenchidos que prejudicam a rentabilidade.

Baixa Procura
Dificuldade em atrair pacientes para serviços particulares.

Processos Manuais
Atividades sem automatizações, tornando os processos mais lentos e suscetíveis a falhas.

Estratégias Ineficientes
Investimentos sem retorno claro e estratégia desalinhada.



Análise minuciosa da instituição com mapeamento de oportunidades e desafios específicos.

Execução de estratégias validadas com capacitação de equipes para resultados sustentáveis.

Monitoramento contínuo de KPIs e mentoria executiva para evolução institucional.

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